A implementação conjunta de seus novos programas de ERP e ciência de dados gera um melhor ROI inicial

A implementação conjunta de seus novos programas de ERP e ciência de dados gera um melhor ROI inicial

As implementações de ERP são caras, complexas e demoradas - isso significa que é essencial obter o maior ROI possível. Vimos um ROI incrível ligando implementações de ERP a projetos de otimização da cadeia de suprimentos. Pode parecer contra-intuitivo, mas para empresas novas em sistemas ERP, se você deseja obter o máximo ROI desses projetos conjuntos recomendamos implementá-los ao mesmo tempo .

Muitas vezes, uma organização que implementa um ERP pela primeira vez pensa nesses dois projetos em fases. As organizações presumem que a Etapa 1 é implementar o ERP completamente, um processo que dura anos em muitos casos, e então passam para a Etapa 2, eventualmente precisando aplicar a otimização da cadeia de suprimentos sobre o conjunto de dados ERP mais rígido.

Mude de uma estratégia em etapas para uma estratégia de implementação de ERP em tandem

Essa estratégia escalonada é tentadora; Ter vários projetos críticos de TI em execução simultaneamente pode criar desafios para os departamentos de TI. No entanto, quando a Austin Data Labs começa a trabalhar com um novo cliente que já implementou um ERP, frequentemente descobrimos que a forma como o sistema ERP escolheu para modelar a cadeia de suprimentos não é suficiente. Os requisitos para o sistema ERP não foram criados com uma otimização de ponta a ponta da cadeia de suprimentos em mente. Isso significa que alguns dos modelos ainda residem no Excel e os dados no sistema ERP estão preenchidos com erros ou incompletos.

Trabalhar com a Austin Data Labs cria um projeto de otimização da cadeia de suprimentos mais suave

Quando a Austin Data Labs ajuda a moldar a implementação de ERP desde o primeiro dia, nossos clientes têm obtido grande sucesso. Por exemplo, um projeto recente foi executado em conjunto com uma implementação D365. Conseguimos realizar uma integração estreita entre nosso produto e o D365, levando a melhores decisões sobre como o estoque deve ser configurado. Nosso produto também conduziu a discussão geral da arquitetura de dados, incluindo a determinação de quais opções de estilo mestre do produto devem ser selecionadas. 

Na verdade, com tantas maneiras diferentes de gerenciar a lista de materiais, fomos capazes de orientar nosso cliente sobre o método que melhor apoiaria a modelagem da cadeia de suprimentos com a ajuda de nosso software. Quando o sistema ERP foi implementado, tínhamos seu produto de otimização da cadeia de suprimentos implementado em paralelo. Nosso cliente percebeu os benefícios de negócios que mais do que pagaram pela implementação do ERP e pelo projeto de otimização da cadeia de suprimentos.

Sua implementação em conjunto de ERP e ciência de dados o ajudará a preparar seus negócios para o futuro

Ao implementar um sistema ERP, é fundamental preparar para o futuro o design e construí-lo com os componentes futuros planejados em mente. Embora isso pareça contra-intuitivo para alguns, conforme evidenciado pelos sucessos de nossos clientes, a velocidade para obter benefícios de negócios e a redução no retrabalho tornam a implementação simultânea de um produto ERP e de ciência de dados a escolha certa.

image: “Rowing” by cheetah100 is licensed under CC BY 2.0

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